Die Lenzing Gruppe mit Sitz in Österreich und Produktionsstätten in allen wichtigen Märkten sowie einem weltweiten Netz an Verkaufs- und Marketingbüros ist Weltmarktführer in der Faserherstellung. Mit über 75 Jahren Erfahrung in der Produktion von hochwertigen Cellulosefasern ist die Lenzing AG international der einzige Hersteller, der in großindustriellem Maßstab alle drei Generationen von man-made Cellulosefasern – von der klassischen Viscose- über die Modal- bis zur Lyocellfaser (TENCEL®) – unter einem Dach vereint.

Fasern aus Lenzing kommen in der globalen Textil- und Nonwovens-Industrie zum Einsatz. „Nonwovens“ bedeutet „nicht gewebt“ – die aus diesen Fasern hergestellten Vliesstoffe finden ihren Einsatz in sensiblen Bereichen wie Hygiene, Medizin und Kosmetik. Darüber hinaus reicht die Produktpalette von Faserzellstoff, Cellulose-Standard und Spezialfasern bis zu Engineering-Dienstleistungen.

In Europa bestehen neben dem Hauptsitz in Lenzing Niederlassungen in Heiligenkreuz im Burgenland (Lyocellfasern), im englischen Grimsby sowie in Paskov (Tschechische Republik). Weitere Unternehmensstandorte befinden sich in Mobile (Vereinigte Staaten), in Indonesien (PT. South Pacific Viscose), in Patalganga, Indien (Lenzing Modi Fibers India Pvt. Ltd.) und im chinesischen Nanjing. Büros werden in New York, Shanghai, Hongkong, Jakarta und Coimbatore unterhalten. Im Schnitt erwirtschaftet Lenzing bei voller Auslastung aller Faserkapazitäten pro Jahr einen Absatz von rund 1 Million Tonnen Viskose (vornehmlich aus Buchenholz), was einen Marktanteil von 20 Prozent und ein rund 2-Mrd.-Euro-Geschäft bedeutet.

TRANSPOREON

Die Transporeon Group vernetzt Industrie- und Handelsunternehmen mit ihren Logistikdienstleistern. Hierfür betreibt das Unternehmen mit Firmenzentralen in Ulm und Kempten die Logistikplattform Transporeon, die Ausschreibungsplattform Ticontract sowie die Handelslogistik-Plattform Mercareon. Aktuell sind circa 1.000 Verlader, 55.000 Speditionen und 100.000 Nutzer in 100 Ländern an die Plattformen der Gruppe angebunden. Über die cloudbasierten Lösungen können Ausschreibungen, Auftragsvergabe, Zeitfensterbuchung sowie Tracking & Tracing einfach und effizient durchgeführt werden. Im Jahr 2000 gegründet, ist die Transporeon Group mit über 450 Mitarbeitern heute europaweiter Marktführer im E‐Logistics‐Segment mit zunehmender Präsenz in Asien und den USA.

Unternehmenshintergrund

Im Jahr 2000, zu Zeiten der Internetblase, gab es viele Unternehmensgründungen, die schnell an die Börse gebracht werden sollten. Das Ziel von Transporeon war es, etwas Nachhaltiges und Langfristiges aufzubauen, sich stark in die Köpfe der Kunden hineinzuversetzen. Was bewegt die Kunden und wie kann man ihnen dabei helfen war und ist die tagtägliche Frage? Internet und Frachtvergabe hat zu diesem Zeitpunkt keiner miteinander kombiniert, Transporeon hat das getan. Das Ergebnis war eine Lösung, über die dann viele Logistikleiter gesagt haben, „das ist ja einfach, da hätte ich ja selber drauf kommen müssen.“ Das Prinzip Einfachheit ist ein wesentliches Kriterium für Transporeons Erfolg. Dazu kommen ein engagiertes Team und eine Unternehmenskultur, die sich um den Kunden dreht und keine Ellbogenmentalität zulässt.

Aktuelle Themen

Seit 15 Jahren digitalisiert Transporeon die Zusammenarbeit zwischen Industrie und Speditionen. Aber der Trend der zunehmenden Digitalisierung, von Industrie 4.0, beginnt gerade erst. Unternehmen prüfen jetzt bewusst ihre Prozesse, Supply Chains und Geschäftsmodelle und wollen diese digitalisieren. Die Informationskette endet längst heute nicht mehr im Büro der Speditionen. Vielmehr ist das Ziel, dass die Lkw-Fahrer in die elektronischen Prozesse eingebunden werden und so der Transport bis zur Übergabe der Ware beim Empfänger auf den Systemen von Transporeon in Echtzeit abgebildet wird, ähnlich wie es auch Paketdienstleister und Stückgutnetzwerke tun. Dafür hat Transporeon „Mobile Order Management“ entwickelt. Mobile Order Management bezieht in die Cloud Lösung Android-Smartphones oder Tablets ein. Investitionen in spezielle Hardware sind also nicht erforderlich. Der Fahrer erhält seine Frachtaufträge und Lieferdokumente über sie. Er kann sich zur Lieferadresse navigieren lassen, einen elektronischen Abliefernachweis der Sendung samt Unterschrift generieren und direkt an das ERP-System des Auftraggebers übermitteln, er kann Beschädigungen mit Foto dokumentieren und vieles mehr. Die beteiligten Parteien am Transportauftrag, also Auftraggeber, Spediteur, Fahrer und Warenempfänger kennen in Echtzeit den Status des Transportauftrags.

Die TU Wien hat sich der Herausforderung gestellt festzulegen, wie Cloud-Services in die IT Sourcing Strategie integriert werden können.

Derzeit wird noch der überwiegende Anteil der benötigten IT-Dienste vom Zentralen Informatikdienst als dedizierte on-premise-Lösung auf eigener Client-, Server- und Netzwerkinfrastruktur erbracht. Ergänzend wurde vor einigen Jahren begonnen, Cloudservices für die Onlinespeicherung und den Austausch von Daten, sowie Angebote im Bereich IaaS und PaaS in das Serviceportfolio aufgenommen, die sehr gute Akzeptanz bei den Kunden finden.

Im Zuge der laufenden Strategiedefinition, wurde im Rahmen einer kürzlich durchgeführten Kundenumfrage der explizite Wunsch nach private Cloud-Services und Community Cloud-Services für den ortsunabhängigen, einfachen Zugriff und die organisationsübergreifende Verfügbarkeit für die Kooperation mit Kollegen und Partnern, genannt.

Die Skepsis gegenüber public Cloud-Services wird mit Bedenken bezüglich Datenschutz und Informationssicherheit aber auch mit dem expliziten den Wunsch nach einer Positionierung der TU Wien als Service Anbieter begründet.

Aufgrund der bisherigen Erkenntnisse wird die TU Wien schwerpunktmäßig an der Verbesserung und Erweiterung des bereits bestehenden private Cloud-Services Angebotes und dem Ausbau des Self Service Portals (24x7) arbeiten. Die dringendsten Kundenwünsche sind Services für Datensicherung, Terminkoordination und Videokonferenzen. Begleitend soll eine Cloudsicherheitscheckliste erstellt werden, die klare Fragen und Antworten zur gesetzeskonformen Nutzung von externen Cloud-Services beinhaltet und eine Qualitätsrichtlinie für externe Anbieter festgelegt werden, die über die rechtlichen Vorgaben hinausgehen.

Der Zentrale Informatikdienst (ZID) der TU Wien ist der zentrale IT-Dienstleister an Österreichs größter Forschungs- und Bildungsinstitution im naturwissenschaftlich-technischen Bereich. Er erbringt alle zentralen IT-Services für über 4.500 Mitarbeiter und mehr als 30.000 Studierende an der TU Wien und in gewissen Bereichen auch für Kunden in anderen Organisationen. So stellt der ZID mit dem Vienna Scientific Cluster (VSC) und der dazugehörigen Storage-Infrastruktur einem universitätsübergreifenden Kundenkreis die leistungsfähigste Supercomputer-Infrastruktur Österreichs zur Verfügung.

In der Onlinesicherheit stehen einerseits komplexe Angriffe auf Weltkonzerne, anderseits die Absicherung von Endbenutzersystemen im Rampenlicht. Zwischen diesen beiden Extremen herrscht bei dem Schutz und der Überwachung von Webapplikationen eine große Lücke. Unternehmen unterschätzen oft das Schutzbedürfnis ihrer Webseiten und vertrauen darauf, dass nur Systeme die Firmengeheimnisse speichern, Angriffsziele darstellen. Mittlerweile haben das auch Hacker erkannt und nutzen öffentlich erreichbare und schlecht gewartete Webapplikationen als Sprungbrett in besser gesicherte Systeme.

Das Linzer Team rund um Nimbusec deckt diese Angriffe durch Überwachung aus der Cloud auf und hilft Konzernen sowie Webhostingunternehmen täglich, Schäden zu vermeiden. Durch die zentralisierte Analyse vermeidet Cloudtechnologie regelmäßige Signaturupdates und damit einen zusätzlichen Angriffsvektor.